自分ならではの価値に、磨きをかける。

背中を押してくれるカルチャーがある

SEとして刺激的な日々を送っていたある日、私はふと気がつきました。「会社の生命線であるITシステムを他社に握られているのは、とても怖いことなのではないか？」と。
当時私はECサイトの開発運用に携わり、ベンダーとしてクライアントに代わってシステムを守っていました。当然ながらクライアントはシステムに明るいわけではないため、その保守運用を私たちに一任していました。その経験から、システムを適切に管理することの重要性に思い至り、ユーザーに寄り添う立場でIT監査に携わりたいと考えるようになっていきました。我ながら、想定外のキャリアチェンジでした。
そして選んだのは、「“人”のあずさ」です。私自身、応募者の皆さんにもよくお話しするのですが、7,000人を超える組織でこれだけ風通しが良いというのは驚きですし、従業員は皆とても穏やかです。IT監査業務には他の法人でも携わることができますが、この社風はあずさ監査法人ならではだと思っています。
あずさ監査法人に入社後は、会計監査業務において、ITに依存する領域についての監査を担当しました。非常に充実した日々でしたが、そのなかで次第に感じたのが、よりクライアントの中に深く入り込んで貢献したいとの思いでした。そこで次のキャリアチェンジとして考えたのが、会計×DX領域のアドバイザリーです。ITの知見と会計監査の経験の双方を活かすには、CFO領域でクライアントのパートナーとして貢献できるアドバイザリー統轄事業部が最適と考えたのです。
そんな想いを相談したところ、上司は私を引き留めるのではなく、「それはいいね、チャレンジしてみなよ！」と首をタテに振ってくれました。部下の志を肯定し、背中を押してくれるカルチャーも、「“人”のあずさ」ならではだと感じました。

エンジニア出身としてCFOのパートナーに

あずさ監査法人では、Digital Innovation & Assurance統轄事業部もDX関連アドバイザリーを提供しています。彼らがクライアントのCIO（最高情報責任者）やCDO（最高デジタル責任者）のパートナーだとすれば、私たちアドバイザリー統轄事業部はCFO（最高財務責任者）のパートナーという位置づけで、財務戦略を中心に経営層に伴走するアドバイザリーサービスを提供しています。
メンバーのバックグラウンドはさまざまです。公認会計士が多数在籍しているのはもちろんですが、経理業務に携わっていた事業会社出身者、経営管理や業績管理などに強みを持つコンサルタント、そして私のようにエンジニア出身の人材もいて、実に多様です。そのような環境のなかで、私はITというバックグラウンドを強みに、事業の戦略立案からビジネスプロセスへの導入まで、会計×DXに関するトータルなアドバイザリーサービスの提供に携わっています。
ITエンジニア出身の私らしい具体的な事例といえば、IPO準備会社に対する内部監査体制構築支援のプロジェクトです。プロジェクトはまず、現状のシステム環境を理解するところから始まりました。今日ではあらゆる業務にITが導入されています。ですから、クライアントの業務プロセス全体を整理する際にも、ITを切り離して考えることはできません。しかしそのIPO準備会社のケースでは、現状のシステム群が非常に複雑で難解なものでした。自家製のアプリケーションが数多く稼働していて、それぞれがどういう目的でどのように活用されているのか、お互いがどのような形で連携しているのかというところが、なかなか見えず、複雑にからみあった糸のような状態でした。その糸を解きほぐそうとしても一筋縄ではいかず、内部統制とITの両方に知見を持つ私に声がかかりました。自分の専門性が期待され、頼りにされるというのは、やはり大きな喜びです。
当然ですがIPO準備会社ということは上場を目指している最中ですから、まさに成長曲線のさなかにあります。そして私たちは監査法人内の内部統制のプロフェッショナルですから、クライアントの上場後に内部統制の不備を指摘されるようなことがあってはなりません。その責任感もまた、大きなやりがいにつながっています。

同じ価値観を共有する仲間たちと

クライアントに寄り添い一体となって、プロジェクトのメンバーとともにゴールを目指すのが私たちの仕事です。そのゴールに正解はありません。むしろ正解をつくりだしていくことが、私たちの役目です。
その際に、絶対に忘れてはならないのが、KPMGのPurposeとValuesです。KPMGにはPurpose（存在意義）と5つのValues（価値観：私たちが何を大切にし、何を信じるかを示すもの）があります。私なりの解釈ではありますが、自己研鑽を重ねながら正しいことを追求し、社会に信頼と変革をもたらすのが私たちの存在意義であり、そしてこのPurposeとValuesに共鳴する人材の集合体が、KPMGであり、あずさ監査法人だと考えています。もちろん私自身にも、このPurposeやValuesが強くフィットしているという自覚があります。
普段は目の前の業務に追われて忙しく過ごしていますが、ふとした瞬間に立ち止まって、自分の立ち位置を確認することがあります。その際に必ず頭に浮かんでくるのが、このPurposeとValuesです。おそらく私だけに限ったことではなく、これはKPMGやあずさ監査法人の全員に共通するものだと思っています。入社して働くなかで自然に体の中に浸透してきた面もあるでしょうが、そもそも潜在的にこの価値観を持っていた人材が引き寄せられるように集まってきたというのが正しいのかもしれません。とても大切な価値観です。

「なりたい自分」は常に変わっていく

マネジャークラスに昇格して2年。プロジェクトチームを指揮し、クライアントの課題をつぶさにとらえて最適解を導き出していくことが私の役割です。そしてチームメンバーが高いパフォーマンスを発揮できるよう鼓舞することも大切な役割の1つですが、実際にはチームメンバーに助けてもらうことばかりです。むしろ彼らから刺激をもらうことの方が多いくらいですね。
正解のない仕事に携わっているからでしょうか。プロジェクトに参画するたび、自分が常に変化しアップデートされていく感覚です。あるいは、可変的だと表現する方がいいのかもしれません。ですから、変化していく目標を常に追いかけ続けていくということが、最も自分らしい生き方なのではないかと感じています。
文系出身でありながら、自ら飛び込んだIT業界。そこは私にとってまったくの未知の世界でした。そしてあの頃は、将来の自分が監査法人でコンサルタントになっていようとは、とても想像できませんでした。人生って面白いですよね。「なりたい自分」はこれからも変わっていくのだと思いますが、これから先どんな未来が待っているのか、とても楽しみです。

※記事の記載内容は、インタビュー取材時点のものとなります。