パーパス、ビジョンへの共鳴が動機に

「社会に信頼を、変革に力を」そして「The Clear Choice」。私があずさ監査法人への入所を決めた大きな理由は、KPMGのパーパス（存在意義）とビジョンに共鳴したことでした。そして、Digital Innovation事業部の前身である、当時の次世代監査技術研究室のメンバーから「次世代の監査ではAIとの連携は必須であり、データ分析のできる人材がカギを握る」という話を聞き、非常にビジョナリーなものを感じました。それまでの私はマーケティング会社や教育関連会社でキャリアを重ねており、監査法人とはまったく無縁でした。それでもあえて飛び込んでみようと決意したのは、KPMGジャパンのパーパスやビジョンに大きなやりがいを感じ、使命感を抱いたからです。
当時、次世代監査技術研究室に専任で所属していたのは10人前後。ベンチャーの気風とアットホームな雰囲気を兼ね備えた組織でした。そうした性質は保ちながらも、現在では100人を大きく超える組織へと育ったことには感慨を覚えます。以前より監査チームからの信頼感も厚くなり、さらにはクライアントへの貢献度合いも増しました。あずさ監査法人は日本を代表するような大企業や官公庁をはじめ、多くの企業・組織の監査を担っているため、私たちが社会全体に与える影響や責任は大きく、業務を通じ、パーパス、ビジョンの実現に向けて着実に歩みを進めている、そんな実感があります。